«Своїм прикладом хотів навчити синів любити Україну»
Олександр Жук пройшов шлях від успішного бізнесмена до захисника-добровольця
/wz.lviv.ua/images/interview/_cover/416189/juk.jpg)
Хто готовий майже у 50 років кардинально змінити своє життя? Успішний менеджер Олександр Жук наважився у зрілому віці покинути все та й податися захищати українські кордони. Бо має бути прикладом для своїх синів-підлітків. Про те, як воно, з мирного життя братися до зброї, — у розмові з учасником бойових дій Олександром Жуком.
— До 2014 року ви працювали на керівній посаді в концерні «Молокія», були головою правління заводу металоконструкцій. Що спонукало піти захищати українські кордони?
— Не давала спокою складна на той час ситуація у зоні бойових дій: Зеленопілля, Іловайськ, спроба захоплення Маріуполя… Збройні сили України зазнавали значних втрат. Я — патріот своєї країни. Відтак своїм прикладом хотів навчити синів-підлітків любити Батьківщину, землю, на якій живеш. Сидячи на дивані, не зрозуміють, що це гордість — бути українцем, що дуже важливо обстоювати свою мову, культуру та національну ідентичність. Узимку 2015-го добровільно подався у ряди полку «Азов». Пробув там трохи більше року. У зоні бойових дій зустрів чимало хлопців — однолітків моїх синів. Буквально втекли з дому, батькам своїм розповідали, що на заробітки поїхали, щоб ті не хвилювалися. А тоді ж «гарячий» час був на лінії фронту.
— «Азов» — добровольчий батальйон, де збиралися люди різних професій, віку, зі своїми цінностями, ідеалами. З якими настроями, мріями йшли тоді на війну?
— Головне — самовідданість. Люди досі не бачили війни, але з яким героїзмом йшли обороняти свою землю! Вражало тоді усе українське суспільство, яке об’єдналося у боротьбі з російським загарбником. Пригадую, ми з Києва майже 1000 кілометрів їхали на старенькому «уазику» — нас у дорозі люди вітали, підтримували, давали їжу… Це піднімало бойовий дух.
— Після війни ви продовжили займатися улюбленою справою, але вже за межами України. Нині працюєте у Польщі, за спеціальністю…
— Нам ще далеко до наших сусідів. Є колосальна різниця між організацією та підходами в інженерній сфері. Нам потрібно співпрацювати із західними партнерами і вчитися у них, залучати їхній досвід, спеціалістів. Треба відправляти наших людей на стажування в Європу і налагоджувати виробництво в Україні. На жаль, влада нині цю співпрацю з тріском провалює. Якщо не візьмемося за технологію та виробництво, нічого доброго у нашій державі не буде.
— У мене враження, що повертаємося у реалії 2014 року…
— Найбільше мене гнітить те, що прийшли керувати нефахові люди. Не можу вимагати від Зеленського бути українським націоналістом, але президент повинен бути проукраїнським, він не повинен бути аморфним, желейним. Він — головнокомандувач! Але він іншого життя не розуміє, тільки «заработать». Якби не хлопці, що загинули тоді, якби не встояла незалежна Україна, Зеленський був би нині клоуном на корпоративі «Газпрому», разом зі своїми товаришами.